工作内容：组织精干的项目经理班子，具体实施项目管理，负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。
1、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。
2、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批与项目有关的文件并组织实施。
3、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职素，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求
4、汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报。
5、组织阶段、竣工验收与项目总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部们对工程的检查和监督。
三、项目质量员工作职据
1、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。
2、认真收集名项有关质量的合理化建议，与时反馈各种质量信息、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。
2、认真收集各项有关质量的合理化建议，与时反馈各种质量信息，协助本
目部领导分析生成中的质量状况。
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