8千诚聘咨询主管

1、严格遵守并执行《咨询师工作手册》，严以律己并带领团队积极进取； 2、对本地区市场及同类机构有充分了解，并作出有预见性和可行性的阶段性市场推广计划，带领咨询师积极进行市场推广营销，并对市场推广的具体执行、效果评估进行信息反馈，是本部门的市场营销推广和部门业绩的直接负责人和责任人 3、带领指导团队落实每天的推广、外呼、热线接听、直访接待、回访、数据统计等工作，并对以上各项工作进行详细记录；在此基础上完成部门销售任务； 4、对每日、周、月的工作数据、小结进行汇总并定时报至分校校长及公司相关负责人处，对下周、月工作目标进行计划并分解落实到个人； 5、有计划的对部门员工进行业务技能提升培训，定期开展业务交流，召开每周销售案例（成功和失败案例）分析会，不断提高本部门员工业务素质和能力，提高约访率和签单率，使签单金额稳步提升； 6、每周一下午6点前上报周报表，每月1号下午6点前上报上月月报表； 7、当月28日前上报下月部门工作计划，对每项工作必需有切实可行的书面方案及策略； 8 月底进行当月业绩分析和业绩总结，奖优罚劣，对于没有达到目标的本月工作，计划并纳入下月工作任务中； 9、主动与其他校区本部门开展工作交流，积极配合本校区其他部门完成学校的整体性工作，为本部门员工工作做好协调和后勤支持； 10、完成上级领导安排的日常或临时性工作。